ü Sex Sigma, metodik för långsiktig resultatförbättring av processkvalitet för tillverkning och service..

ü 7 Mgmt Tools, Verktyg för att bedriva det vardagliga förändringsarbetet.

ü Strategic visioning, Används bl.a. för att analysera och beskriva mål, vision, affärsidé, omvärldsanalys etc.

ü ACCEPT-metoden, Används för utveckling av processer och rutiner genom att bl.a. analysera nuläge och börläge, göra intressentmodeller, begreppsmodeller samt flödesmodeller.

ü Facilitering vid workshops (mentor/coach)

ü PROPS projektmodell med ledarskap som används av Ericsson, SEMCON, BT Mjölby m.fl. (certifierad utbildare)